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La Nuova Compagnia, competitiva e sostenibile, decolla con un Dna da start-up all’insegna dell’efficienza e dell’innovazione

• Nasce ITA Airways: svelati nuovi brand, livrea, visual identity e loyalty program, attivo a partire da oggi

• Innovazione, sostenibilità, digitalizzazione e centralità del cliente: i quattro pilastri della Nuova Compagnia

• Acquistato il brand “Alitalia” da Alitalia in amministrazione straordinaria

• Ore 6:20 decollato il primo volo di ITA Airways, un Airbus A320 Milano Linate – Bari targato AZ 1637

• ITA Airways parte con un network di 44 destinazioni e 59 rotte che arriveranno nel 2025 a 74 destinazioni e 89 rotte

• La Nuova Compagnia nasce all’insegna della sostenibilità: da oggi avvio sperimentazione sui primi 10 voli ITA Airways di carburanti sostenibili alternativi, prodotti da Eni; entro il 2025, il 75% della flotta ITA Airways sarà di nuova generazione e a basso impatto ambientale

• Assunte 2.800 persone con previsione di crescita, nel perimetro aviation, di 1.000 unità nel 2022 per arrivare a 5.750 nel 2025

• Firmato contratto di servizio di handling e manutenzione con Alitalia in amministrazione straordinaria

Nasce oggi la Nuova Compagnia di bandiera italiana ITA Airways, un vettore aereo efficiente ed innovativo, che mette al centro della propria strategia i clienti (attraverso una forte digitalizzazione dei processi e personalizzazione dei servizi) e la sostenibilità ambientale (nuovi aerei a ridotto impatto ambientale e tecnologicamente avanzati), anche nei piani e nei processi interni di governance.

Il primo volo ITA Airways, un Airbus A320 targato AZ 1637, è partito oggi da Milano Linate alle ore 6:20 e atterrato all’aeroporto di Bari alle ore 7:45. Alla guida il Comandante Fabrizio Campolucci.

La scelta del nuovo brand “ITA Airways” nasce dall’ascolto delle persone e del loro livello di gradimento, perseguendo uno dei pilastri fondamentali del piano industriale, la “centralità cliente”. Il marchio e la visual identity, firmati Landor&fitch, inaugurano così un nuovo corso con una firma storica per l’aviazione civile, Walter Landor, che disegnò negli anni ’60 il marchio della compagnia di bandiera, a cui il nuovo brand rende omaggio con l’utilizzo degli stessi colori.

ITA Airways volerà con una nuova livrea. L’azzurro è il colore scelto, simbolo di unità, coesione e orgoglio del Paese e rappresentativo dello sport e della nazionale italiana. Sul timone il tricolore, sullo sfondo azzurro il logo oro bianco e rosso di ITA Airways e icone stilizzate ispirate al patrimonio artistico nazionale.

Acquistato, inoltre, il brand “Alitalia” con lo scopo di gestire la transizione verso la nuova livrea e riservarsi il diritto di futuri utilizzi del marchio.

NETWORK

La Compagnia opererà a partire da oggi con un network di 44 destinazioni e 59 rotte, 191 voli in totale (24 nazionali e 56 internazionali), che nel 2022 arriveranno a 58 destinazioni e 74 rotte per giungere nel 2025 74 destinazioni e 89 rotte. Inaugurata oggi anche l’attività charter con il primo volo Malpensa – Fiumicino con a bordo l’Inter, campione d’Italia. ITA Airways focalizzerà la propria attività sull’hub di Roma Fiumicino e sull’aeroporto di Milano Linate, dove si posizionerà come la compagnia aerea di riferimento per il traffico business e leisure. In attesa dell’individuazione del Partner Strategico, ITA Airways entrerà in Sky Team garantendo progressivamente ai suoi viaggiatori il code sharing con tutti i membri SkyTeam con voli in connessione.

SOSTENIBILITA’

ITA Airways parte oggi con 52 aerei (7 wide body e 45 narrow body). Già nel 2022 la flotta crescerà a 78 aeromobili (26 nuovi aerei, +50% sul 2021) di cui 13 wide body (+6 sul 2021) e 65 narrow body (+20 sul 2021), con l’inserimento progressivo di aeromobili di nuova generazione che al 2025 raggiungeranno il 75%, con 105 nuovi aerei (23 wide body e 82 narrow body). L’accordo firmato con la società Air Lease Corporation fornirà in leasing altri 31 aerei Airbus di nuova generazione fra velivoli di lungo, medio e breve raggio.

ITA Airways si doterà così di una flotta moderna ed environment-friendly che includerà tecnologie all’avanguardia e che ridurrà nell’arco di piano ‘21- ‘25 le emissioni di CO2 di 750 mila tonnellate. Per la sua flotta green, ITA Airways ha, inoltre, firmato un Memorandum of Understanding con Airbus per l’acquisto di 28 nuovi aeromobili: 10 Airbus A330neo per i collegamenti di lungo raggio, 7 esemplari della famiglia di aerei regional Airbus A220 e 11 velivoli della famiglia A320neo.

Già all’avvio delle operazioni, i primi 10 voli in partenza oggi dallo scalo di Fiumicino, grazie ad un progetto pilota con Eni ed ADR, imbarcheranno SAF (sustainable aviation fuel, carburanti sostenibili alternativi) prodotto da Eni, società leader nel processo di transizione energetica, anticipando le proposte del pacchetto UE ‘Fit for 55’ e contribuendo così in modo significativo alla decarbonizzazione del trasporto aereo. Un passo importante, frutto anche di occasioni di confronto e dialogo offerte dall’Osservatorio Nazionale IT-SAF coordinato da ENAC, a cui seguiranno presto altre iniziative di riduzione dell’impatto ambientale nelle operazioni della Compagnia.

PROGRAMMA LOYALTY

“Volare” è il nuovo programma di Loyalty ITA Airways, attivo a partire da oggi, 15 ottobre. Il programma è stato progettato per assicurare ai clienti massima semplicità e flessibilità sia nell’ accumulo che nella spesa dei punti. Quattro saranno i livelli in cui si declinerà il nuovo programma di Loyalty: smart, plus, premium ed executive. Attraverso il programma di partnership commerciali, inoltre, “Volare” offrirà ai clienti un’ampia gamma di servizi e prodotti messi a disposizione da ITA Airways e dai suoi partner. I punti accumulati consentiranno di volare ogni giorno dell’anno su qualsiasi volo di ITA Airways, attraverso una modulazione flessibile legata al valore di ogni singolo volo.

L’iscrizione al programma è da oggi disponibile via web, sul sito www.ita- airways.com, e sull’APP della Compagnia. I clienti fin da oggi avranno la possibilità di accumulare punti, mentre il catalogo dei servizi e prodotti verrà rilasciato nel 2022.

DIGITALIZZAZIONE

ITA Airways, con il nuovo Customer Center, gestito da Covisian, metterà a disposizione una piattaforma virtuale che utilizzerà nuove tecnologie in ambiente cloud sviluppate da aziende leader di mercato, come la piattaforma Salesforce per la gestione della relazione con i clienti e l’infrastruttura Amazon Web Services per le attività telefoniche, che consente l’impiego anche dell’intelligenza artificiale per migliorare tempi risposta. Il servizio evolverà progressivamente integrando nuove funzionalità.

PERSONE

Dal 26 agosto ITA Airways ha avviato la campagna di raccolta di candidature per le figure professionali da inserire nelle aree operative di volo e di terra e in quelle di staff. Sono state più di 30 mila le domande ricevute. A seguito di un’attenta selezione, è stata scelta la nuova squadra di ITA Airways che risponde ai criteri di competenza e professionalità aderenti alle linee strategiche aziendali della Nuova Compagnia. La squadra di ITA Airways è così composta: 2.800 dipendenti, di cui 1.250 staff e 1.550 personale navigante. Alla data odierna, circa il 30% delle assunzioni viene dal mercato e il 70% da Alitalia, concentrato prevalentemente sul personale navigante. Nel 2022 il personale del perimetro aviation crescerà di 1.000 unità per arrivare a 5.750 persone nel 2025. Tutto il personale di ITA Airways condividerà un premio di risultato individuale in funzione del raggiungimento degli obiettivi di redditività dell’azienda e di soddisfazione del cliente.

“Oggi è il primo giorno di una storia tutta da scrivere. – ha dichiarato Alfredo Altavilla, Presidente di ITA Airways – Il nuovo Marchio e la nuova livrea dei nostri aerei sono il simbolo del cambiamento, dell’inizio di una avventura diversa. La discontinuità non significa rinnegare il passato, ma evolverlo perché sia al passo con i tempi, con un nuovo scenario competitivo, con nuovi Clienti e bisogni da soddisfare. La nuova Compagnia di Bandiera è un tassello della strategia di rilancio complessiva dell’Italia, ed è un risultato a cui hanno contribuito fattivamente tutti gli stakeholder, a partire dalle Istituzioni coinvolte”.

“Per ogni fine c’è sempre un nuovo inizio. – ha dichiarato Fabio Lazzerini, Amministratore Delegato di ITA Airways – Nella frase che conclude lo spot ITA Airways ci sono l‘emozione di essere testimoni della nascita di qualcosa di tanto atteso e, al tempo stesso, la consapevolezza della solidità delle prospettive della Compagnia a cui oggi diamo il benvenuto. Questo è solamente il primo passo di un progetto ambizioso: la creazione della nuova Compagnia di bandiera che connetterà il nostro Paese al mondo e che lo rappresenterà attraverso il lavoro delle donne e degli uomini che ne fanno e ne faranno parte. In un periodo difficile per il settore aereo, ITA Airways nasce per intercettare la ripresa del traffico aereo dei prossimi anni forte dei fondamenti della sua strategia: sostenibilità, digitalizzazione, centralità del cliente e innovazione”.

https://www.itaspa.com/it_it/

I candidati sono convocati nella giornata di mercoledì 20 ottobre 2021 a partire dalle ore 14.30 a Trento in località Spini di Gardolo, presso la Scuola provinciale antincendi, in Via Budapest n. 3 

Da struttura confiscata alla ‘ndrangheta a modello di sostenibilità ambientale e sociale: è stato presentato oggi l’eco-Ostello LOCRIDE, il bene confiscato gestito da GOEL – Gruppo Cooperativo, ulteriormente rinnovato grazie ad un progetto sostenuto da Fondazione Con Il Sud e Fondazione Peppino Vismara.

L’eco-Ostello, a Locri, a 1600 metri dal mare, offre 45 posti-letto e un’immersione in un futuro sostenibile: illuminazione ecologica, energia elettrica fotovoltaica, solare termico, cosmetici naturali, detersivi eco o da filiere di riciclo, carta ecologica, materiale informativo paperless, biancheria biologica, colazione bio, controllo della qualità dell’aria. Gestito e manutenuto da cooperative sociali non-profit, utilizzando prodotti (biancheria, cosmetici, detergenti, alimentari, ecc.) realizzati dalle cooperative sociali di GOEL. Un universo di sostenibilità ambientale e sociale con una dotazione informatica all’avanguardia, pronta per i “Digital Nomads”: Android Box in ogni camera, e negli spazi comuni lavagna touch per presentazioni, video-proiettore UHD, smart-tv e postazione pc accessibile.

LA STORIA – L’eco-Ostello Locride è un bene confiscato alla ‘ndrangheta nel 2005. Finanziato con i fondi del PON Sicurezza e ristrutturato dal Comune di Locri, è ora una moderna struttura ricettiva con quindici camere triple con bagno, condizionatore e balconcino.

La prima gara di assegnazione gratuita agli enti non-profit, il 9 aprile del 2016, andò deserta nello sconcerto generale. GOEL decise a quel punto di scendere in campo, perché non fosse la paura a prevalere. Il 27 ottobre 2016, l’Amministrazione comunale non demorse e ripropose il bando e ad aggiudicarselo è stato proprio GOEL. Dopo appena 10 giorni dall’annuncio dell’assegnazione, la struttura subì un danneggiamento pesante all’impianto idrico. Ma GOEL, il Comune e le Istituzioni dello Stato risposero con una Festa di consegna delle chiavi.

Attraverso il tour operator di turismo responsabile de “I Viaggi del GOEL”, l’Ostello viene ora proposto anche alle scuole superiori del centro-nord che vengono a “imparare” la legalità proprio in Calabria. Nel luglio 2020 l’Ostello è stato inserito tra le strutture del progetto “Legalitour” a cura del MIUR e della Commissione Parlamentare Antimafia, il cui protocollo d’intesa è stato firmato proprio a Locri.

Oggi, l’eco-Ostello LOCRIDE completa la sua parabola evolutiva, per divenire un caso esemplare, all’avanguardia a livello nazionale, di bene confiscato modello di sostenibilità sia ecologica che sociale.

 

«Questo progetto dimostra, ancora una volta, la grande capacità del Terzo Settore di realizzare iniziative che creano sviluppo vero anche nei territo

ri più difficili» ha affermato il presidente di Fondazione Con il Sud

 Carlo Borgomeo «Qui c’è tutto: il coraggio di non arrendersi davanti alle intimidazioni, il desiderio di restituire alla comunità qualcosa che

gli era stato tolto e di farlo arricchendo questi spazi e riempiendoli di opportunità e, ancora, la capacità di sperimentare soluzioni alternative, che mettano al centro

«A suo tempo chiedemmo al Comune di Locri di chiamare “Locride” questo Ostello» ha sottolineato il presidente di GOEL – Gruppo Cooperativo Vincenzo Linarello. «Avevamo già in mente di trasformarlo in un esempio di sostenibilità ambientale e sociale. Lo abbiamo chiamato “Locride” perché chi accoglieremo si potrà calare nel progetto di cambiamento che GOEL vuole costruire per la Locride e la Calabria intera: un futuro luminoso, fatto di etica, ecologia e mutualismo».«Siamo fieri della collaborazione tra il Comune di Locri e GOEL – Gruppo Cooperativo» ha dichiarato il sindaco di Locri Giovanni Calabrese «Mi auguro si possa lavorare con lo Stato e le agenzie del territorio, attraverso mirati finanziamenti, affinché tutti gli immobili confiscati possano essere utilizzati dalla città e la sua comunità. Questo dell’eco-Ostello LOCRIDE è un esempio di vittoria della legalità sulla ‘ndrangheta e di riscatto sociale e può davvero contribuire ad un’immagine diversa e innovativa della Locride». non solo l’individuo ma anche l’ambiente»

«Non esiste mondo oltre le mura di Verona; fuori c’è solo il purgatorio, il tormento, l’inferno. chi è bandito di qui, è bandito dal mondo, e l’esilio del mondo è la morte. E tu, chiamando esilio la morte, mi tagli il capo con una scure d’oro e sorridi al colpo mortale che mi schianta».

Ecco come recita Shakespeare nella terza scena del terzo atto del Romeo e Giulietta, come se conoscesse bene l’importanza che nel corso della storia proprio le mura ebbero per la città.

Fin dall’epoca romana infatti, grazie alla sua posizione strategica al centro di un’importante rete di strade e vie di comunicazione, Verona crebbe e si sviluppò sempre di più, diventando un centro nevralgico e una meta ambita per gli equilibri geopolitici del Paese.

Proprio per questo l’idea di un video di matrimonio a Verona è una scelta di equiparare il proprio amore all’altrettanto nobile “arte fortificatoria”: per difendersi dai nemici e dai conquistatori la città scaligera nel corso di quasi due millenni si è dotata di un imponente sistema difensivo caratterizzato da mura, torri, porte munite, castelli e forti che sopravvivono ancora oggi.

La cinta delle mura di Verona, come la vediamo oggi con torri, rondelle, bastioni, fossati e terrapieni, ha uno sviluppo di oltre 9 chilometri e occupa quasi 100 ettari. Un videomaker matrimonio capace saprà utilizzare questi meravigliosi scorci di civiltà antica per abbellire il video del matrimonio. Sono visibili ancora oggi e restano imponenti i resti della città fortificata romana, il perimetro della città murata scaligera con i suoi castelli, la struttura della fortezza veneta, la grandiosa disposizione della piazzaforte asburgica, cardine del Quadrilatero.

Dal 1° agosto fino al 15 ottobre 2021 sono aperti i termini per la presentazione delle domande di agevolazione ai proprietari di rifugi alpini o escursionistici, o a coloro che ne hanno la disponibilità, per l'acquisto di defibrillatori.

Viaggiare Responsabilmente in Myanmar

Il progetto EPIC – Economic Promotion of Inle Communities through cultural and natural heritage valorization (Sviluppo Economico delle Comunità del Lago Inle attraverso la valorizzazione del patrimonio culturale e naturale), capofilato dal socio ICEI, sta volgendo al termine e AITR in qualità di partner di progetto ha elaborato prima della chiusura del progetto una Guida, indirizzata principalmente agli organizzatori di viaggio suoi soci, ma anche ai viaggiatori e ai giornalisti.

La pubblicazione ALLA SCOPERTA DEL LAGO INLE – VIAGGIARE RESPONSABILMENTE IN MYANMAR è frutto di un lavoro di sistematizzazione di diverse fonti.
In primo luogo il Piano Interpretativo (PI) realizzato da ICEI, che ha consentito l’identificazione del patrimonio culturale e naturale della regione del lago Inle, attraverso il pieno coinvolgimento delle comunità locali secondo un approccio bottom up, in linea con il piano di Gestione della Destinazione per la Regione del Lago Inle.Il documento contribuisce a:

1. Comunicare ai visitatori il patrimonio locale tangibile e immateriale;
2. Aumentare la comprensione dei visitatori, la loro consapevolezza e apprezzamento del patrimonio locale, portando a ripetere la visita e a comportarsi in modo responsabile;
3. Incoraggiare le comunità ospitanti a condividere e ad apprezzare meglio il proprio patrimonio culturale e naturale, e a prendersene maggiore cura;
4. Sviluppare una varietà di servizi e prodotti turistici che siano culturalmente e ambientalmente responsabili.

Il lavoro di ricerca è stato supportato da documentazione fotografica e video, così come da indagini sul campo per valutare il potenziale turistico dei vari siti del patrimonio culturale, storico e naturale.

In secondo luogo la pubblicazione Dos and Don’ts for tourists – How you can visit Myanmar responsibly, realizzato da Myanmar Tourism Federation, Ministry of Hotels and Tourism, Hanns Seidel Foundation e Tourism Transparancy, per aiutare a preservare e mantenere il patrimonio unico del Myanmar, indicando ai turisti alcune raccomandazioni e consigli per un viaggio responsabile.

Infine, il vademecum #ViaggiaResponsabile, realizzato da AITR in collaborazione con L’Agenzia di Viaggi come piccola guida con sedici consigli da seguire prima, durante e dopo un viaggio, indipendentemente da quale sia la destinazione.

Alla-scoperta-del-lago-Inle

Ryanair, la compagnia n.1 in Europa, ha annunciato oggi (21 luglio) due nuove rotte che collegheranno Liverpool con le città italiane di Roma e Milano come parte integrante dell’operativo di ripartenza di Ryanair per l’estate e l’inverno ‘21. Il servizio da/per Roma Fiumicino sarà attivo con quattro frequenze settimanali a partire da agosto, quello su Milano Bergamo sarà disponibile da Novembre.

Ryanair sta ripristinando la connettività sull’Italia, mentre i programmi di vaccinazione continuano e l’Europa riapre in tempo per l’alta stagione. I passeggeri italiani possono prenotare una meritata vacanza, volando con le tariffe più basse e con la possibilità di usufruire dell’offerta “Zero Supplemento Cambio Volo” nel caso in cui i loro piani dovessero subire modifiche. Per festeggiare, Ryanair ha lanciato una promozione con tariffe disponibili a partire da soli € 19,99 per viaggi fino a marzo 2022, da prenotare entro la mezzanotte di venerdì 23 luglio solo sul sito Ryanair.com.

 

Chiara Ravara, Head of Sales & Marketing di Ryanair, ha dichiarato:

“In qualità di maggiore compagnia aerea italiana, siamo lieti di continuare a supportare la ripresa e la crescita nonostante le sfide imposte dalla pandemia di Covid-19. Con il successo della campagna vaccinale, il traffico aereo guidato da Ryanair è destinato a crescere e siamo lieti di ampliare il nostro operativo estivo e invernale, che includerà due nuove rotte italiane su Liverpool.

I clienti Ryanair possono ora prenotare un meritato break con la certezza che se i loro piani dovessero cambiare, possono spostare le date di viaggio due volte senza pagare il supplemento di cambio volo fino alla fine di dicembre 2021, e pagando solo l’eventuale differenza di prezzo tra il volo originale ed il nuovo volo.

Per l’occasione, abbiamo lanciato un’offerta speciale con tariffe a partire da soli € 19.99 per viaggi fino alla fine di marzo 2022. I voli devono essere prenotati entro la mezzanotte di venerdì 23 luglio. Poiché queste incredibili offerte andranno a ruba rapidamente, invitiamo i clienti a collegarsi al sito www.ryanair.com per non perdere l’occasione”

 

Wizz Air, la compagnia aerea più verde e in più rapida crescita in Europa* ha annunciato oggi 14 nuove rotte che, a partire da agosto,  porteranno i viaggiatori italiani in Ucraina, e gli Ucraini nel nostro paese. Tra le destinazioni troviamo Kiev, la capitale, città cosmopolita nota per l’architettura religiosa, ricca di storia e di monumenti, Leopoli (Lviv) nell’area occidentale vicino al confine polacco, dall’atmosfera romantica e ricca di musei, monumenti e gallerie d’arte, Charkiv seconda città ucraina per popolazione e centro culturale ed industriale del paese, Zaporozhye e infine  Odessa città portuale dalle meravigliose architetture e le note spiagge alla moda. Queste città saranno collegate dalle maggiori città italiane via via nei prossimi mesi. I biglietti per tutte le nuove rotte possono essere già acquistati su wizzair.com o sulla app della compagnia a partire da  EUR 19,90** .

Wizz Air, in Italia dal 2004,  vuole offrire grandi opportunità ai suoi passeggeri italiani per programmare viaggi economicamente accessibili. Forte della sua esperienza nel fornire servizi di qualità a tariffe basse, la compagnia è fiduciosa che con l’istituzione delle nuove rotte porterà maggior crescita economica al Paese, sviluppando ulteriori collegamenti tra l’Italia e l’estero e offrendo entusiasmanti opportunità di viaggio ai suoi passeggeri.  Wizz Air inoltre prevede la creazione di oltre 200 nuovi posti di lavoro diretti con la compagnia aerea e molti più posti di lavoro nei settori associati ***.

Wizz Air è una compagnia aerea con rating creditizio investment grade, con una flotta di età media di 5,4 anni composta dagli aeromobili a corridoio singolo più efficienti e sostenibili attualmente disponibili della famiglia Airbus A320 e Airbus A320neo. Le emissioni di anidride carbonica di Wizz Air sono state le più basse tra le compagnie aeree europee nell’anno fiscale 2019 (57,2 gr / km / passeggero). Wizz Air ha il più grande portafoglio ordini di 267 aeromobili della famiglia Airbus A320neo all’avanguardia che consentirà alla compagnia aerea di ridurre ulteriormente il proprio impatto ambientale del 30% per ogni passeggero fino al 2030.

La compagnia aerea ha recentemente implementato una serie di misure igieniche avanzate, per garantire la salute e la sicurezza dei suoi clienti e dell’equipaggio. Come parte di questi nuovi protocolli, durante il volo  l’equipaggio e i passeggeri devono indossare mascherine e l’equipaggio deve anche indossare i guanti. Gli aeromobili di Wizz Air vengono regolarmente sottoposti ad un processo di nebulizzazione con una soluzione antivirale e, seguendo il rigoroso programma di pulizia giornaliera di WIZZ, tutti gli aeromobili della compagnia aerea vengono ulteriormente disinfettati durante la notte con la stessa soluzione antivirale. Le salviettine igienizzanti vengono consegnate a ciascun passeggero al momento dell’ingresso nell’aeromobile, le riviste di bordo sono state rimosse  e gli acquisti a bordo sono incoraggiati ad essere effettuati mediante pagamento contact-less. I passeggeri sono tenuti a seguire le misure di distanziamento sociale introdotte dalle autorità sanitarie locali e sono incoraggiati a effettuare tutti gli acquisti online prima del volo (ad es. bagaglio registrato, WIZZ Priority, corsia preferenziale di sicurezza), per ridurre al minimo qualsiasi possibile contatto fisico in aeroporto. Fai clic qui per visualizzare il nuovo video sulla salute e la sicurezza di Wizz Air, per ulteriori informazioni.

Aggiungendo WIZZ Flex a una prenotazione, i passeggeri hanno la certezza che se le circostanze dovessero cambiare o desiderano semplicemente viaggiare in una data diversa o verso una destinazione diversa, possono prenotare nuovamente su qualsiasi volo WIZZ di loro scelta. Fornire questo ulteriore livello di protezione per le prenotazioni dei passeggeri è una garanzia di tranquillità durante questi periodi incerti.

La cittadina di Tortoreto in Abruzzo è ricca di storia ed arte. Il nucleo storico di Tortoreto Alta, così come appare oggi ai visitatori sorse nel periodo pre-medievale. Il luogo, secondo quanto afferma papa Gregorio in una lettera del 602, era ricco di boschi e adatto alla nidificazione delle tortore, da qui il nome Turturitus […]

L'articolo Cosa visitare a Tortoreto (e dintorni), l’arte e la storia di un comune in crescita si trova su http://www.ilcomuneinforma.it/viaggi/

La Galleria degli Uffizi è il più antico museo d’Europa. Progettato da Giorgio Vasari e portato ai massimi livelli di splendore dalla famiglia de’ Medici. Fa parte del polo museale Gallerie degli Uffizi: Galleria, Palazzo Pitti, Giardino di Boboli e Corridoio Vasariano. Tante collezioni che si alternano tra le meravigliose sale e nel bel mezzo di un giardino che è diventato un vero e proprio museo a cielo aperto. Prenotare una visita guidata presso la Galleria degli Uffizi di Firenze? È facile e veloce. È questa la chiave per la felicità.

L'articolo Visitare la Galleria degli Uffizi a Firenze si trova su http://www.ilcomuneinforma.it/viaggi/

Il Diario di viaggio racchiude tutte le emozioni e i ricordi di vacanze che turisti e visitatori di Venezia hanno inviato a venezia.travel. Vere testimonianze dello splendore che la città regala. Leggi i racconti ed inviaci i tuoi.

Esperienze, emozioni, fascino e consigli di persone, amici, famiglie e gruppi che hanno voluto lasciare la loro testimonianza su una delle città più belle del mondo: Venezia. Leggi i racconti....

Anche nel 2010 il Porto di Venezia conferma la sua importanza strategica per i commerci via acqua. Sono 26 milioni di tonnellate le merci transitate nel porto veneziano l'anno precedente.

In programma nello storico teatro lagunare sabato prossimo, 28 aprile 2018, alle ore 21.00
DONNE, LIBERTA’, SESSO, TABU’: AL TEATRO A L’AVOGARIA DI VENEZIA “LABBRA”, LO SPETTACOLO DI IRENE LAMPONI

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La seconda edizione di Jazz Area Metropolitana "Flussi" continua tra la Riviera e l'interno, approdando al Miranese e al territorio di Padova e Rovigo con nuovi appuntamenti, nuovi partner e nuovi artisti dal 23 aprile al 13 maggio.

Sabato 21 e domenica 22 aprile torna con la sesta edizione e tantissime novità VENYL, la fiera del disco di Venezia al centro sociale Rivolta di Marghera. Evento aperto a tutti e dedicato al mondo della musica e dei dischi.

Accademia di Belle Arti - Ca' Foscari - Elogio del Sublime. Da Kant al Graphic Novel - Convegno 19/21 aprile 2018